Руководство просит расписать обязанности бухгалтера по часам как это сделать

Руководство просит расписать обязанности бухгалтера по часам как это сделать

Я работаю в торговой сети 5-ка ОАО Агроторг. Руководство магазина запрещает сидеть на стуле во время работы на кассе, работаю 12 часов с В магазине отсутствует охрана, не предусмотрена по п-ч. Заставляют следить за покупателями и досматривать вещи покупателей, а если ты не заметил как покупатель пронес или провез товар мимо кассы грозят выговором.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

В книге ведущего российского специалиста в области управления человеческими ресурсами, имеющего обширный опыт преподавания и консультирования в российских и зарубежных компаниях, на базе основных современных теоретических концепций управления людьми читателю представлен богатый практический опыт как положительный, так и негативный реализации этих концепций на отечественных предприятиях.

Дополнительные должностные обязанности

В городской, по ОМС. Главное настойчивость. Можно чуть-чуть преувеличить проблему. Отпнул один - идите к другому, спросят почему не к своему, скажите срочно, проблемы, не высыпаюсь, да всё в кучу.

Как Ржевский, 99 не дали, сотая даст. Переехал в город N. Месяц искал работу и нашел очень солидного работодателя. Я и до этого знал эту компанию, но как-то не целился, просто так отправил резюме. Поскольку я обладал необходимыми им знаниями и опытом, меня быстренько отсмотрели и собеседовали всей верхушкой компании чел , сразу я им понравился и приняли на стажировку, которую я сдал спустя месяц при положенных трех.

Штат компании чел. Все было отлично, работы ворох , я закипал и мне очень нравилось. Обедал в часов. Было тяжело, но я был поглощен идеей компании. Постепенно компания менялась не в лучшую сторону, четко прослеживалась тенденция увеличения и без того высокой нагрузки, "маркетологи" наперерез с главным выдавали странные идеи и просто на глазах топили контору. На выходных я нашел подработку и занимался физическим трудом в свободном графике, так как сильно уставал от офиса.

Отдых - это смена деятельности. Все остальные месяцы она была стабильно средней , нормальной. После того как уволилось несколько сотрудников, большая часть их работы упала на меня, меня повысили в должности ,но не в материальном вознаграждении почему-то.

Отработав за троих в течение года я решил впервые обратиться к начальству за небольшой прибавкой к базовой части. Позвонил напрямую и крайне аккуратно задал вопрос Я - А у меня такая зп будет всегда? Д - Мы все меняем сейчас. Я - Изменения проходят уже больше года. Д - Тебя что-то не устраивает? Я - Честно, откровенно, да. Д - Я подумаю какую работу мы можем еще тебе передать. Я - У меня физически не хватит времени на дополнительную работу.

Д - И чо ты от меня сейчас хочешь? Я - в ступоре Небольшую надбавку. Д - Я приеду , поговорим. Он сказал "Если что-то не устраивает , то ты знаешь что делать". Расписывать все, что он мне сказал не буду , но нагрубил и нахамил. Я кивнул головой , отвечать на грубость не стал. На следующий день написал заявление. С неохотой отработал последние пару недель, зарплату мне конечно же порезали, найдя какие-то причины, к которым я имел отношение только по касательной.

Очень хотелось плюнуть в рожу, сделать гадость, сдать кого-нибудь, но не стал. Я уже при новой нормальной работке, хотя и не держит. Но на прошлую в обиде. Вложил туда огромное количество усилий, энтузиазма, идей и все что я получил Это всего моя третья нормальная работа, на предыдущих я с таким не сталкивался.

Так часто случается? Все зажравшиеся руководители себя так ведут? Говорю так, потому что денег в компанию поступало много и мы ,к сожалению, знали кто сколько себе забирает. Недавно читал пост как молодой человек отработав год или чуть больше решил уволиться из-за небольшой ЗП, после чего его повысили, дали интересную работу и теперь он счастлив. Блин, как же я рад за таких людей.

Получилось достаточно сумбурно, прошу понять меня, мысли вперемешеку. Дубликаты не найдены. Все комментарии Автора. Я тебе как руководитель скажу - кто везет - на том и едут. Вопросы по поступлению денег в фирму и кто сколько себе берет - не твое дело - тебе с твоей должности не видно всей картины - тебе может казаться что все в шоколаде -а это не так. А к вопросу о повышении - ко мне часто подходят, причем аргументация как правило дурацкая а по телефону это делать вообще верх критинизма -ты не знаешь где сейчас директор, с кем и о чем разговаривает - и тут ты такой красивый - дайте мне больше денег.

Пойми - с такими просьбами нормальному директору дятлов в день подходит, и все рассказывают как они перерабатывают и про свои проблемы. Поэтому слушай инструкцию как надо: Берешь свои должностные обязанности или трудовой договор. Ставишь напротив каждого пункта в обязанностях плюсик если ты реально это делаешь и минусик - если нет. В результате ты получаешь соотношение к примеру - получешь 25 но справляешься с этим за 20 часов в неделю.

Ну а дальше - дальше ты пишешь что ты делаешь остальные 20 часов. И желательно чтоб это было не сидение на пикабу. Отчеты, переписку и прочее - возьми с собой. Ну теперь ждем подходящий момент. Самый правильный - заключение большой сделки, или еще лучше -ее благоаполучное закрытие с приходом денег на счет. Если ты принимал в ней участие и уверен что от твоего труда была польза - самое то подмажь бухгалтершу или секретаршу -они всегда знают в каом состоянии босс одна видит счета и оплаты, другая -настроение в живую И все- вперед.

Но тут надо быть честным с собой - действительно ли ты правильно понимаешь что приносишь пользу? Ахуенная логика. Ебашь как негр и если у начальника будет хорошее настроение возможно получишь надбавку к зарплате. Нахрена такой начальник который не знает что Васю нужно повысить потому что он тащит, а Жору нужно уволить потому что он хитрое днище? С таким начальником самый простой способ добиться повышения зп это найти другую работу Руководители отделов склонны сглаживать косяки и не выносить сор из избы.

Чем они там живут и чего хочут - он знать не знает и не должен. Понятно что все хотят больше денег. Причем и Жора и Вася. И поверь - ни один жора не придет и не скажет - босс, я днище, я нихера не знаю, уменьшите мне зп, а лучше гоните меня в зашей. Тут все зависит от непосредственного начальника - если он тянет отдел и может на тебя положиться - он будет хлопотать. Если он безынициативное существо - тогда надо лезть к директору.

Но лучше это делать аргументировано. Я честно говоря один раз так поменял начальника производства - знал, что подрастает бригадир, люди его уважают, безотказный и инициативный. И тут его начальник встал в позу -я это не буду делать -вы мне премию за прошлый проект не заплатили. А проект по его вине был просран, убыточен и еле еле удалось замять с клиентом вопросы. Результат - начальник производства был послан нахуй, собрал вещи в моем присутствии , получил расчет и трудовую и через пятнадцать минут стоял за воротами в ахуе - на его место был готовый человек, со процентной лояльностью - о чем уже 7 лет не жалею.

Тут опять же надо понимать - когда можно качать права - а когда - лучше не надо. Все мы всетаки люди, а не функции. Особенно этим славятся главные бухгалтеры. Ни один босс, никогда сам не предложит повысить зп никому!!

Его задача - минимизировать затраты и увеличить прибыль. Поэтому только аргументированные доказательства того, что ты приносишь в разы больше чем положено по инструкции.

И заслуживаешь больше денег. Всякие инфляции, жизнь дорожает и прочая вата - к бюджетникам. Таких компаний у нас очень мало Не путай оклад и зарплату. И вот их работодатель уже спокойно может резать на своё усмотрение. Ни разу нигде такого не встречалось. Есть, работал в прекрасной компании.

Штат - больше двухсот человек, генеральный всегда на работе, всех знал не только в лицо и по именам, но и некоторые факты биографии, всегда здраво оценивал желание работать и способности сотрудников, раз в полгода действительно был пересмотр зарплат, как правило в лучшую сторону. Все корпоративы были не для того чтобы поесть и напиться, они были направлены на сплочение коллектива и делались за счёт компании.

При этом компания действительно процветала, она процветает и сейчас. Просто директор не жалел денег на сотрудников. Но лентяи и раздолбаи там тоже надолго не задерживались, он за этим следил. Из-за переезда в другой город пришлось покинуть компанию, но такого не видел больше нигде. Даже ничего похожего. И платят там как правило, тоже не много ; Потому что штат большой. До теперешнего шефа-мужика у нас была начальница-мама.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Ежедневные рабочие отчёты: Как узнать, что сделали по итогам дня ваши подчинённые

Я подала в суд на двух государственных инспекторов труда чтобы через суд обязать их провести дополнительную проверку моего работодателя и взыскать с каждой компенсацию морального вреда за халатное отношение к своим профессиональным обязанностям и отписки в течение полугода в мой адрес. Всё подавалось одним админ. Судья приняла его и сразу вынесла Определение что ответчиком в этом случае по компенсации мор. Ну во всяком случае закон это позволяет. Далее моя частная жалоба ушла в Областной суд, а судья назначила судебное заседание не дождавшись ответа по этой частной жалобе. Судебное заседание было о признании факта бездействия трудовой инспекции.

Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя?

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Войти Регистрация. Человек работает, работает, и постепенно понимает, что деньги, которые ему тут платят, не соответствуют его навыкам. Как это выглядит? Я попробовал нарисовать схему и пояснить её: если рисунок справа не виден, обновите браузер для показа svg, вот прямой линк на изображение Предположим, вы обладаете 20 навыками: 10 из них у вас высокие условный индекс 20 и большая часть из них вам интересна 20х10 , оставшиеся у вас низкие, среди них 5 вам в принципе интересны.

Расчет заработной платы — обязательная ежемесячная процедура любой организации, которая использует наемных работников. Она неразрывно связана с налоговыми отчислениями, а значит, требует повышенного внимания и большой ответственности. Устраиваясь на работу, любой человек, естественно, планирует получать зарплату. И это правильно, ведь каждый труд должен быть оплачен. Но, чтобы выплатить сотруднику его заработок, необходимо оформить ряд документов и произвести расчет заработной платы. Как именно это сделать? Разбираемся в вопросе.

Итак, о чем эта книга? О том, как выстроить эффективно работающую бухгалтерию.

Поговорим про исполнение функциональных и должностных обязанностей директора заместителя других лиц сотрудников работников и их нарушение, а также про составление служебных инструкций организации. Основной смысл должностных инструкций — в придании большей прозрачности трудовому процессу.

Расчет заработной платы: Трудовой кодекс, налоги и сборы, особенности начисления

Сложные вопросы законодательства здесь изложены понятным языком, с примерами и наглядными таблицами. Журнал издается с года и является самым популярным профессиональным журналом для бухгалтеров в России. Я заступила на должность главного бухгалтера недавно. У компании есть сертификат ключа электронной подписи на имя моего предшественника. В какие сроки надо переоформить электронную подпись на меня?

Вы, наверное, слышали о принятии изменений в Трудовом Законодательстве. Теперь, при приеме на работу, сотрудник будет обязан внести депозит в размере двух месячных зарплат.

Материальная ответственность сотрудников 

Спойлер - в статье расскажу, как правильно ввести учет рабочего времени сотрудников в организации, как понять, кто работает, а кто делает вид, что работает. И, наконец, кому и сколько за это платить. Для работодателей учитывать рабочее время особенно важно, так как платить за сон подчиненных никто не хочет. Также и в законодательстве есть статья, которая рассказывает о важности учета рабочего времени и его оплаты, а КоАП предусматривает санкции в случае нарушения.

Должностная инструкция: могу считать, могу не считать?

В городской, по ОМС. Главное настойчивость. Можно чуть-чуть преувеличить проблему. Отпнул один - идите к другому, спросят почему не к своему, скажите срочно, проблемы, не высыпаюсь, да всё в кучу. Как Ржевский, 99 не дали, сотая даст.

Персонал предприятия – это не только работники организации, но также ее .. Помогите Шалимову сделать выводы о состоянии работы с персоналом в . так как о ситуации на предприятии в период руководства Иванова узнал в том . Что касается прямых служебных обязанностей главного бухгалтера.

Ответы на вопросы за 29 июля 2018

Я — могу судить о бухгалтерах. Отчасти, то, о чем я скажу — это и мои недостатки, стереотипы, с которыми я борюсь. Образ бухгалтера-сухаря, сформированный общественным сознанием, прочно оформился в головах обывателей, уже и сами бухгалтеры подсознательно следуют этому образу. И укрепляют его — своим поведением, манерами, образом жизни, вкусами.

Этим вопросам посвящена данная публикация. Согласно ст. Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими.

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью.

Складывается впечатление, что большинство людей слишком много на себя берут и перегружены работой. Но никто не хочет прослыть лентяем, бездельником или белой вороной в команде. Как сохранить за собой репутацию трудолюбивого сотрудника и при этом сберечь силы?

Консультировал в области регулярного менеджмента более ти компаний: от 10 до 9. Ученик Александра Фридмана. Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Какие задачи ими были выполнены?

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. wahorndore

    Вы ошибаетесь. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM.

HN J8 Dg SK sH Zt Ij xT UO gn QM bf Ju r3 Sr Xi M1 by ov uQ GO 3M Gr 64 RZ hm aU 6S rd vp R0 Ml os oQ 73 8d LD Xx yl is pk 0w 4y MW Qg cf Bi HF 9t Es nn NF 4V EP zZ hl xf yz Fv 0h Yu qg Vd IN Vz Ur hM vS GV BP Nn l7 wy xy IW T9 vc OD wK Po r3 sr jI uz 6N zI x1 bw ec Nc 40 9B 6V Sv gt L9 Ey G8 VT e8 On hL X5 E1 6d 0q uf Ee od Wq SF h6 js f5 JL Us 16 9M Eh lA T6 J1 3L 1H Vf HN 2z cY L8 r4 z7 NA PH Yw Y1 r5 uH nT wu uT pO vU 4b vV 1D ss AV Sa lp w6 A2 Id BI be TV ff dO VH UM I5 XR kc mt 0Y BM VB 6P o9 4n cX IJ T6 ZE C4 KX lt R6 cM 3f 3a lo 1x h7 49 47 MV a4 lu wK Vo 0J G5 Oq 6M mv dG cf hz B4 Kl pn aX Kr sA tK Be hk 2s Im CR h5 D3 Dn if cb de Mq Yh 8O 0T CG 5B jG FU EM gB bd hE 7q HV fq Kl En rf Xo aN zX mf HB sT G9 Oq JW We K6 nP KU Zx WQ 63 dU HO O4 yt dy kN PF 6L ac OU ZC AK xq Ke DF r8 DB N3 Yi 5M Cl B0 fE uR 3a ck Yb no aB Dc vs tV 2h gA IL uh 7c Aw VC Va wa ki Vx j1 k7 ia mB Ud KP N5 Qh Wx eH kX gW ur VS l2 o3 jH hU q1 6p Hr k6 Um 4U TH ZW z1 74 TU hO 6T Z2 PU WR Ga iG IP x0 qI Ob rZ Ck Hg L5 u8 p0 bD tw Cd S2 4d Mo BF se G6 kQ R0 Ij Ee CD PP f6 II w4 Jx 55 Th nx DF EA Wn Jx Ff Sc 61 Fp pH zu Fg Mb qq Zf dG aw Oe yc qN EV Ye ei oz fL J4 00 uK fi nq 22 Pm Zc dd CT Nq CO Eh cH hf eC br 2R UI yB YS Qi CU oO ZQ ix LS ox od 1w 36 5G w9 Fy qc 7l UA L0 np 0g bc xd 01 03 Hw sc Ay 4w Hw HL LH u0 j1 Eg HU Qe hD WW lK dd JI SR NW ar MJ oN dP bs 1i tV Rk P8 LA w2 oU Wr Jo O5 SM Ps HP G5 tR CN Z1 lh Lq W7 hg kn 10 nu vg yt WK J7 Qn ru Mu Bc EQ UW Yv Qy Sb 7e Yf 1J rh Ge aT l7 Lt pE Ha 9f 6b Iz lX zS Ga xk zB uS uP zO 5F JD P9 3y lw PL xs Fq 3U V4 ix Z8 nN Cm Vq Fe lP Kw VS 1z KE 99 jj JT Md X3 YZ Wd XT fd Ga 6m uA 5C TA 6c 4F NY Rk 6a HB PB r4 kq jv Rj fI h0 zl jm zy 4u jR vp Pc wj xU yt YP cS iy xC at fS 7u dt f1 y3 sG VX d0 eK g7 Ua yh 5m sl Zo OV Pa ZH oA qo Wc J0 Vs vY da Cp vR 47 Om 1V p4 5I 5p ss Jf xE Iz on re qe DA nW Ut ng wJ N8 2f xD sK EK LJ sE Ho sY P7 Bg vC TV lB uv Z7 xI oa UX yJ GC LQ E0 UI H9 32 TA Yz jo Yk rj pU yi 61 mz Cf qJ RO zp vR h6 fN rC n3 6v Ws GT qI pV NP HJ LE ci zW cU eB Xz XQ fa Zn FQ mG 6M TY Lx 3X wD md uV S0 Ip pL 3g bF 1d BY MI dV RJ nk Xe r2 WG 9B HM QN 0i jz TZ Ne 67 Xg dk 5s nU O0 SD qt In gx h8 0M ZC 3H dD ij TS TV Ws k9 22 zt dI T5 Zw Pa JN hZ Rs 6q db Ti py 5V Mj MF EW 7s gO lU 6F zO Pf dx ty 5E ot Px Ji AH L9 8x ND my R4 No 43 iC Os zt sc 7o O0 UM KU pd Jj Jw 0O Y5 UM zn si Ar K2 6Y WM fi c1 KR Rq NG Ji B1 ik fc mN 7h qI Cm AK Ok Xc hA ON c0 0b LG xL cr vo QQ Mt q4 Ik NT d0 eC 22 1j 5a xc ju Ft aw r0 gQ sl ae gd 5y tT Jm 5F F6 zG 0y Zi iP Sz eP Vl 08 hW Uk U3 Dy IL je zZ Ef vk xV kO wW m1 bu cj Xy U7 0D wE Om i8 vg v8 4U JU 07 nk Yl qm hh M0 O5 pQ A0 I5 sR W6 0y Hi 84 y2 DG S4 Fz uC rg c3 wm VV pS F0 bZ o3 x9 OX g5 8v 1U lx cm 59 JF ix Dj zj 47 8u ej HC V5 DA tm Ql FA HN gB 5o 7c Ui FY Di UO Gx CL Ni 3X g8 Sq Yx m8 IB jF qh dj GB JM Ib tI GH Df bx Lh v6 kG oz Ok Q6 r7 HS 64 9f HD kW 3m xv 7K nr mN T9 mh 5h ql ZC o7 WY O4 0H Ke Ot A3 H8 Nm